Na minha experiência de trabalho na Cemig Distribuição, desenvolvemos dois grandes projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D), em parceria com TECNOCOM e CPQD, que foram inéditos e transformadores para a gestão de uma Distribuidora de grande porte, em um período de 4 anos. Sob a visão estratégica do Ronaldo Diniz, e com a sua atuação e olhar atento as nossas necessidades, os projetos resultaram em ferramentas que possibilitaram a Cemig criar um modelo de gestão que transformou a empresa e deu maior transparência aos seus custos operacionais e sustentabilidade aos seus indicadores operacionais, financeiros e regulatórios. Como cliente, nos diversos desafios que surgiram ao longo dos projetos, o Ronaldo Diniz buscou reorientar as equipes para uma rota que atendesse nossas expectativas. Esse acompanhamento foi um diferencial para o sucesso, o que possibilitou as entregas com grande agregação de valor, na cadeia dos processos envolvidos. Além do seu profissionalismo, deixo aqui meu agradecimento pelos ensinamentos que recebi ao longo dessa trajetória. Os aprendizados contribuíram muito para desenvolvimento profissional de vários colaboradores do projeto, mudamos de patamar de nossas análises e controles de processos. Ao Ronaldo Diniz, deixo meu abraço e a certeza de sucesso de sua visão estratégicas nas mentorias e novos projetos.